専任チーム

この分野の5年間に経験を持つAgileTechは品質、職場文化、タイムラインの面で企業に適当な専門チームを構築して、チームの管理を支援しています。

提供するもの

なぜAgileTechなのか?

AgileTech はウェブサイトのデザインと開発サービス、モバイルアプリ、スーパーアプリ、テストサービス、デジタルトランスフォーメーションなどの提供を専門とするソフトウェア開発会社です。2015で設立されたAgileTechは数百万米ドルが投資された多くのスタートアップの技術パートナーになりましす。

作業プロセス

世界中のクライアントと80を超える様々な業界のプロジェクトを通じて、私たちは最高の生産性を実現するための独自の作業プロセスを徐々に洗練させてきました。アジャイルテックとお客様は、それぞれのプロジェクトにおいて、優先順位やご希望を考慮した上で、独自のワークフローを構築しています。

ステージ1

スコーピング

最初に行うのは、顧客の問題、ビジネス目標、製品要件を特定することです。これにより、AgileTechと顧客の双方が、互いを密接に理解することができます。 また、このステージで、チームの規模や構成、資格要件などの詳細な計画を作成します。長期的には、「スコーピング」が次の 4 つのステージの実行をさらに強化するために、相互理解の深遠な基盤となります。

ステージ2

セットアップ

このステージで、AgileTech は適切な知識を持つIT専門家を集め、生産性の高い作業ツールを備えた適切な作業環境を構築します。顧客には、弊社が提案する候補者リストの中からチームメンバーを選ぶ権限があります。

また、ベトナムの技術コミュニティで高い評価を得ている強力な人事チームとチームを拡張したい場合、適切な候補者を迅速に見つけることができます(1-3週間)。

ステージ3

打ち上げ

最初の2ステージの後、専門家がチームに集められ、定時の業務が開始されます。AgileTech では、コミットメントを最優先に考え、チームメンバーを顧客のプロジェクトに専念させるよう、最善の努力を行っています。プロジェクトを開始するには、タスクを分割し、それに応じてチームメンバーに割り当てます。その上で、プロジェクトの品質やスケジュールの管理にも力を注いでいます。

ステージ4

定期的な品質管理

AgileTechでは人材を管理するために定期的に従業員を評価し、各チームメンバーの長所と短所を認識しています。総合評価は従業員とプロジェクトマネージャの評価と評価面談で構成されます。

次に、学習内容に基づいて、スタッフのスキルと資格を改善するための個別の計画を考案します。そのため、 PM はプロジェクトの品質とスケジュールに厳密に従います。

ステージ5

トレーニング&モチベーション

スタッフトレーニングと専門能力開発は、評価によって定められた目標に依存します。

AgileTech ではメンタリング、セミナーへの参加、外部トレーニング、開発者向けコースなど、さまざまな従業員向けトレーニングを提供しています。

メンバーのモチベーションを高めるために、スキルを向上させる機会を提供するだけでなく、居心地のよい環境を作り、可能性がある紛争を迅速に解決します。

私たちは以下のサイトで紹介されています。

5 年間の旅は長すぎませんが、私たちの献身と努力が途中で認められていることを誇りに思っています。 結局のところ、 AgileTech は品質を最優先に考え、企業にさらなる価値を付加したいと考えています。